Na kitajskem trgu novih energetskih vozil rojstvo novih blagovnih znamk nikoli ni brez zgodb, a le redkim uspe iz množice dvomov utreti jasno pot navzgor. Qijing, visokokakovostna blagovna znamka pametnih avtomobilov, ki sta jo skupaj ustvarila GAC Group in Huawei Qiankun, je v manj kot enem letu izvedla preboj blagovne znamke od "opazovanja" do "razumevanja". S priljubljenostjo in uspešno prodajo modela Qijing GX7 je ta pot končno postala jasna.

Strogo preverjanje ob visokem izhodišču

Če pogledamo razvoj blagovne znamke Qijing, njeno izhodišče ni bilo nizko. Konec leta 2024 sta GAC in Huawei podpisala strateško pogodbo o sodelovanju na področju pametnih avtomobilov, septembra 2025 je bila uradno objavljena ustanovitev blagovne znamke "Qijing", marca 2026 pa je bila blagovna znamka uradno predstavljena in prvi model GT7 lansiran. Podpora dveh industrijskih velikanov, celovita tehnološka podpora Huaweijevega Qiankuna, strateška dokapitalizacija v višini več kot milijarde juanov in privabljanje vrhunskega industrijskega kapitala, kot je CATL – Qijing je bil od rojstva postavljen v središče pozornosti.

Vendar kolikor visoka so bila pričakovanja, toliko strogo je bilo preverjanje. V začetni fazi se je Qijing soočil z vrsto polemik v javnosti; del zlonamernih diskreditacij se je s produktne ravni razširil na raven blagovne znamke in povzročil določene motnje v razvoju blagovne znamke. To je stiska, s katero se srečujejo številne nove blagovne znamke z visokim izhodiščem: močnejši ko so viri in prednosti, višji je prag pričakovanj okolice in vsaka podrobnost je lahko povečana. A o usodi blagovne znamke nikoli ne odloča, koliko dvomov je bilo ob začetku, temveč ali se ob dvomih zna umiriti in odgovoriti z močjo.

Opustiti šum in z urejenim ritmom znova zgraditi zaznavanje

Ob polemikah v javnosti se Qijing ni odločil za neposreden spopad s čustvi, temveč za vrnitev k bistvu poslovanja – govoriti z izdelki in dejanji.

Od svetovne premiere blagovne znamke marca do tehnološke predstavitve na avtomobilskem sejmu v Pekingu aprila, od predprodaje GT7 maja do lansiranja GT7 junija, od avtomobilskega sejma v Chengduju avgusta do predstavitve GX7 septembra – trženjski ritem Qijinga je bil zgoščen in urejen. Vsaka aktivnost je delala isto: blagovna znamka se je spreminjala iz "objekta opazovanja" v "vlogo, ki jo je mogoče razumeti".

Prav ta zadržan občutek ritma je najdragocenejša lastnost nove blagovne znamke. Strategija trženjske ekipe Qijinga je bila "najprej govoriti človeško, nato o tehnologiji" – najti dovolj majhen, dovolj resničen vsakdanji vstop, ki ga uporabnik takoj razume, in nato temeljito predstaviti tehnologijo in izkušnjo.

Lansiranje GX7: ključni skok v nadgradnji blagovne znamke

23. septembra 2026 je bil Qijing GX7 uradno lansiran, kar je mejnik v razvoju blagovne znamke.

Na področju zmogljivosti izdelka: Qijing GX7 je dolg 5099 milimetrov, medosna razdalja znaša 3070 milimetrov, vsa serija je opremljena z arhitekturo za avtonomno vožnjo ravni L3 in štirimi laserskimi lidarji, s sedmimi Huaweijevimi rešitvami za pametne avtomobile, industrijsko prvo 20-sekundno enostavno poravnavo v veliko posteljo z enim gumbom, serijsko vgrajeno baterijo CATL in skupnim dosegom več kot 1500 kilometrov. Liu Jiaming, CEO Qijing Automobiles, je dejal: "Qijing stoji na ramenih dveh industrijskih velikanov in ustvarja fenomenalen izdelek za dobo L3."

Na trženjskem pristopu je GX7 na dan lansiranja na tehnološki predstavitvi v Guangdžouu poskrbel za "jasno razlago", hkrati pa se je kot uradni partner pojavil na glasbeni slovesnosti Weibo v Wuxiju, kjer je poskrbel za "širjenje glasu". Louis Koo in Yang Lan sta se kot ambasadorja izkušnje izdelka pojavila na predstavitvi ter na kraju uprizorila štiri scenarije: počitek, gledanje filmov, varstvo otrok in kampiranje. Louis Koo je po izkušnji dejal: "Tako premišljeno, res je vsestranski." Dve mesti in dve vrsti okolja sta opravili vsako svojo nalogo ter oblikovali celovit zaključen krog pripovedi blagovne znamke. Ta dvotirna strategija "Guangdžou govori o tehnologiji, Wuxi ustvarja odmevnost" industrija obravnava kot tipičen primer čezmejnega trženja.

Tržni odziv je najmočnejši dokaz – Qijing GX7 je v samo 18 urah po lansiranju presegel 15318 prednaročil, kar je v segmentu novih energetskih SUV-jev razreda 300.000 juanov redek tempo.

Od prodaje izdelkov do gradnje identifikacije

Uspeh Qijing GX7 ni le rojstvo priljubljenega modela, temveč tudi znak nadgradnje blagovne znamke od trženja izdelkov k vrednotni resonanci. Dvomi, s katerimi se je Qijing soočal na začetku, so bili v bistvu problem zaznavne ovire – uporabniki niso razumeli modela sodelovanja med GAC in Huawei ter so imeli naravno zadržanost glede tega, ali lahko nova blagovna znamka dostavi visokokakovosten izdelek. Za preboj te ovire zgolj parametri in cena niso dovolj; uporabniki morajo začutiti resonanco na čustveni ravni.

GX7 je s funkcijo "20-sekundne enostavne poravnave v veliko posteljo z enim gumbom", ki je izjemno slikovita, prevedel filozofijo blagovne znamke "naj prostor sledi življenju" v jezik, ki ga uporabnik takoj razume, kar je prodorneje od vsake primerjave parametrov. Ko trg preide iz faze popularizacije funkcij v fazo vrednostne konkurence, jedrna konkurenčnost blagovne znamke ni več "katere konfiguracije ima", temveč "kakšen življenjski slog predstavlja".

Zaključek:

Razvojna pot Qijinga dokazuje, da je ohranjanje mirnosti ob polemikah v javnosti in ponovna gradnja zaznavanja z izdelki in dejanji pot, ki je prehodna. Preboj Qijing GX7 pa ni bil odgovor čustev na čustva, temveč oprt na moč izdelka in preboj v trženju. Dvotirna strategija "Guangdžou govori o tehnologiji, Wuxi ustvarja odmevnost" prevaja tehnološki jezik v življenjske vrednote, ki jih uporabnik razume in občuti. 18 ur in več kot 15318 prednaročil je hkrati glasovanje trga za moč izdelka in potrditev zaključenega kroga trženja.

Z drugimi besedami: trda moč izdelka odloča, ali bo blagovna znamka obravnavana resno, uspeh trženja pa odloča, ali bo blagovna znamka resnično razumljena. Qijing je že prehodil ključni korak od "opazovanja" do "razumevanja", za tem korakom pa stoji dvojni uspeh – moč izdelka in upravljanje zaznavanja s trženjem. Naslednji korak je od "razumevanja" k "zaupanju" – to bo zahtevalo več dobrih izdelkov in čas, ki bo dal končni odgovor. Za novo blagovno znamko je trdnost pogosto pomembnejša od navdušenja; najvišji standard uspešnega trženja pa je prav to, da trden izdelek postane viden, slišan in sprejet.